Asiantuntevaa tukea kriisitilanteissa – pelastamme ja suojaamme
Ahma Kumppanit tarjoaa 24/7 kriisiapua akuuteissa yrityksen talous- ja hallintokriiseissä. Kokeneet asiantuntijamme ovat valmiina auttamaan yritystänne niin onnistuneissa saneerauksissa ja turnaround-projekteissa kuin myös hallitun alasajon toteuttamisessa ja sidosryhmien edun turvaamisessa.

Restructuring-vaihtoehdot ja niiden soveltuvuus
Vaikeassa tilanteessa on kriittistä ymmärtää käytettävissä olevat vaihtoehdot ja niiden vaikutukset. Ahma Kumppanit auttaa teitä analysoimaan tilanteen ja valitsemaan yrityksellenne parhaiten sopivan polun.
Yrityssaneeraus
Virallinen menettely, joka mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan jatkamisen velkojen uudelleenjärjestelyn ja tervehdyttämistoimenpiteiden avulla. Edellyttää tuomioistuimen päätöstä ja saneerausohjelman hyväksymistä.
- Suoja velkojilta
- Mahdollisuus liiketoiminnan jatkamiseen
- Vaatii sitoutumista ja suunnittelua
Vapaaehtoinen saneeraus
Epävirallinen, luottamuksellisempi lähestymistapa, jossa neuvotellaan suoraan sidosryhmien, kuten velkojien ja rahoittajien, kanssa. Tavoitteena on saavuttaa vapaaehtoinen järjestely ilman julkista saneerausmenettelyä.
- Alhaisempi julkisuus
- Joustavammat neuvottelut
- Edellyttää kaikkien sidosryhmien suostumusta
Hallittu alasajo
Kun liiketoiminnan jatkaminen ei ole enää realistista, autamme toteuttamaan hallitun ja oikeudellisesti kestävän alasajoprosessin. Tavoitteena on minimoida vahingot ja suojata jäljellä olevia intressejä.
- Minimoi vahingot
- Suojaa johtoa ja omistajia
- Systemaattinen velvoitteista vapautuminen
Asset sale ja business transfer
Mahdollisuus myydä kannattavia liiketoiminnan osia tai omaisuutta yrityksen tervehdyttämiseksi tai tappioiden kattamiseksi. Vaatii huolellista juridista suunnittelua ja toteutusta.
- Luo kassavirtaa
- Säilyttää arvoa
- Edellyttää taitavaa neuvottelua
Konkurssi
Viimeinen vaihtoehto, kun yrityksen maksukyvyttömyys on pysyvää eikä muita ratkaisuja ole löydettävissä. Tarjoamme asiantuntevaa neuvontaa konkurssiprosessin kaikissa vaiheissa ja hallinnassa.
- Päättää yrityksen velvoitteet
- Selkeä juridinen päätepiste
- Merkittäviä lainsäädännöllisiä seuraamuksia

Saneerausprosessi vaiheittain
Saneeraus- tai alasajoprosessi on monikerroksinen ja vaatii tarkkaa juridista sekä strategista suunnittelua. Ahma Kumppanit opastaa teitä jokaisessa vaiheessa ennakoivasti ja ammattitaitoisesti.
Aloitamme tilanteen pikaisella kartoituksella, arvioimme maksuvalmiusongelmien laajuuden ja suoritamme perusteellisen kassavirta-analyysin. Tavoitteena on saavuttaa realistinen kuva yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja ennustaa lyhyen aikavälin kehitystä.
Arvioitu kesto: 1-2 viikkoa
Suunnittelemme ja toteutamme kriittiset neuvottelut velkojien, rahoittajien, työntekijöiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Tavoitteena on usein lyhyen aikavälin maksujärjestelyt tai standstill-sopimukset, jotka antavat aikaa laajemman suunnitelman valmisteluun.
Arvioitu kesto: 3-6 viikkoa
Laadimme perusteellisen saneeraussuunnitelman, joka sisältää liiketoiminnan tervehdyttämistoimenpiteet, velkojen uudelleenjärjestelyt, uudet rahoitusjärjestelyt ja tulevaisuuden strategian. Suunnitelma on räätälöity yrityksen tarpeisiin ja täyttää lainsäädännön vaatimukset.
Arvioitu kesto: 2-3 kuukautta
Avustamme saneeraussuunnitelman jättämisessä tuomioistuimelle ja sen vahvistamisessa. Seuraamme sen implementaatiota ja tuemme yritystä muutosten läpiviennissä, varmistaen juridisen ja operatiivisen tehokkuuden.
Arvioitu kesto: 4-6 kuukautta
Saneerausohjelman implementoinnin jälkeen jatkamme seurantaa ja compliance-valvontaa varmistaaksemme, että yritys noudattaa uusia järjestelyjä ja saavuttaa tavoitteensa. Tarjoamme jatkuvaa tukea ja neuvontaa.
Arvioitu kesto: Jatkuva ohjelman mukaan

Sidosryhmähallinta kriisitilanteessa
Kriisitilanteessa sidosryhmäsuhteiden oikea-aikainen ja läpinäkyvä hallinta on ensiarvoisen tärkeää. Ahma Kumppanit auttaa teitä navigoimaan näissä herkissä tilanteissa suojaten yrityksenne mainetta ja intressejä.
Velkojaneuvottelut
Ammattimainen vuoropuhelu velkojien kanssa maksujärjestelyistä ja velkojen uudelleenjärjestelyistä.
Henkilöstön informointi
YT-neuvottelut ja henkilöstön tukeminen vaikeissa tilanteissa läpinäkyvästi ja eettisesti.

Omaisuuden suojaaminen ja asset recovery
Yrityksen kriisitilanteessa on ensiarvoisen tärkeää suojata jäljellä olevaa omaisuutta ja varmistaa sen tehokas hallinta. Ahma Kumppanit tarjoaa kattavat palvelut varojen turvaamiseen ja takaisinsaantiin.
Asset tracing ja recovery proceedings
Asiantuntemuksemme auttaa jäljittämään ja palauttamaan yritykseltä mahdollisesti epäasianmukaisesti siirrettyjä tai kadonneita varoja, globaalisti ja tehokkaasti.
Director and officer liability -suojaus
Neuvomme yritysjohdon vastuukysymyksissä ja autamme kehittämään strategioita henkilökohtaisen vastuun minimoimiseksi kriisitilanteessa.
Preference payments ja clawback claims
Juridinen analyysi ja tuki kiistanalaisissa takaisinsaantikanteissa ja perusteettomien etuuksien selvittelyssä niin velkojien kuin velallisenkin puolella.
Security interests ja collateral protection
Varmistamme vakuuksien properin rekisteröinnin ja suojaamisen sekä neuvomme velkojia vakuusintressien toteuttamisessa ja velallisia niiden hallinnassa.
Cross-border asset protection ja jurisdiction shopping
Kansainvälisten haasteiden edessä osaamisemme kattaa rajat ylittävän omaisuuden suojauksen ja tehokkaimman toimialueen valinnan strategisen edun saavuttamiseksi.

Onnistuneet saneeraukset ja käännökset
Asiakkaidemme menestystarinat ovat osoitus periksiantamattomuudesta ja strategisesta ajattelusta. Olemme olleet mukana useissa haastavissa tilanteissa, jotka on käännetty menestykseksi tai hallituksi lopettamiseksi.
Teknologiayhtiön saneeraus ja pivot uusille markkinoille
Eräs tekoäly-startup oli liian nopean kasvun ja varojen hallinnan puutteiden vuoksi ajautua kriisiin. Ahma Kumppanit auttoi yritystä saneeraamaan rahoitusrakenteensa, neuvottelemaan velkojien kanssa ja samalla strategisesti uudelleenohjaamaan liiketoimintansa lupaavampaan markkinarakoon. Yritys on nyt vakaalla pohjalla ja kasvaa kannattavasti.
Perinteisen teollisuusyrityksen modernisointi ja digitalisaatio
Vanha perheyritys kohtasi toimialan murroksen ja tarvitsi kipeästi uudistusta. Asiantuntijamme tukivat yritystä monivaiheisessa saneerauksessa, joka sisälsi velkojen järjestelyn ja merkittävän panostuksen digitalisaatioon ja uusien tuotantotekniikoiden käyttöönottoon. Nyt yritys on jälleen markkinajohtaja omalla alallaan.
Retail-ketjun reorganisointi ja kannattavuuden palautuminen
Laaja vähittäiskauppaketju kärsi kannattavuusongelmista ja liian suurista kiinteistä kuluista. Ahma Kumppanit suunnitteli ja toteutti kattavan reorganisointiohjelman, joka sisälsi myymäläverkoston optimoinnin, vuokrasopimusten uudelleen neuvottelun ja henkilöstön sopeuttamistoimet. Ketju on nyt elpynyt ja palauttanut kannattavuutensa.
Perheyrityksen sukupolvenvaihdos kriisitilanteessa
Perinteikäs perheyritys oli talousvaikeuksissa juuri sukupolvenvaihdoksen kynnyksellä. Tarjosimme juridista ja strategista tukea sekä vanhan johdon exitissä että uuden sukupolven astuessa ohjaimiin, samalla kun velkoja saneerattiin. Yrityksen tulevaisuus on nyt turvattu ja perintö jatkuu vahvana.

Kriisien ennaltaehkäisy ja varautuminen
Paras tapa hallita kriisejä on ennaltaehkäisy. Ahma Kumppanit auttaa rakentamaan vankat pohjat kriisinkestävälle liiketoiminnalle ja kehittämään tehokkaat varautumissuunnitelmat.
Early warning systems ja financial monitoring
Rakennamme ennakoivia seurantajärjestelmiä, jotka tunnistavat riskisignaalit ajoissa ja antavat mahdollisuuden reagointiin ennen kriisin eskaloitumista.
Scenario planning ja stress testing
Simuloimme erilaisia kriisiskenaarioita ja testamme yrityksenne kykyä selviytyä niistä, tunnistaen heikkoudet ja kehittäen toimintasuunnitelmia.
Contingency funding ja liquidity management
Autamme suunnittelemaan varautumisrahoitusta ja optimoimaan maksuvalmiuden hallintaa, varmistaen resurssien riittävyyden myös haastavissa tilanteissa.
Crisis management protocols ja response teams
Kehitämme räätälöityjä kriisinhallintaprotokollia ja kokoamme tehokkaat kriisitiimit, jotka ovat valmiina toimimaan nopeasti ja koordinoidusti.
Director duties ja fiduciary responsibilities kriiseissä
Koulutamme ja neuvomme yritysjohtoa heidän velvollisuuksistaan ja vastuistaan kriisi- ja maksuvalmiusongelmien aikana, minimoiden henkilökohtaiset riskit.
